分類彙整:Burberry

Burberry,下一個DG?

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社交媒體的發展降低瞭發聲的成本且易形成群聚效應,本文由虎嗅APP授權發佈,略有增刪,未經許可禁止轉載 Dolce Gabbana之後,又一個奢侈品牌 敗 在瞭廣告上。 為瞭喜迎2019新年, bu

社交媒體的發展降低瞭發聲的成本且易形成群聚效應,本文由虎嗅APP授權發佈,略有增刪,未經許可禁止轉載

Dolce Gabbana之後,又一個奢侈品牌 敗 在瞭廣告上。

為瞭喜迎2019新年,burberry 後背包 2018和Burberry在上周四發佈瞭一組號稱慶祝中國新年的廣告大片,取名 摩登新禧 ,又名 時髦全家福給你拜早年 。品牌官方微博還補充說明瞭這組照片背後的深層含義 攜手演繹闔家團圓照,互相依偎,親密無間。

是不是對 喜慶 有什麼誤解?

burberry 軍旅背包和Burberry的這個廣告大片原意在展示幸福團圓的一家人,但由於場景和色調過於特別,有網友認為毫無新年的喜慶,在微博、微信朋友圈等社交媒體平臺引發廣泛評論,截至目前相關貼文轉發評論數已超過3萬。

@emmawancong回來瞭:Burberry不關註快手吧?運水泥工人的手,把蛋糕裡的巧克力和獼猴桃讓給弟弟吃的哥哥,給環衛工送飯的小夥,大概都入不瞭摩登人士的法眼。然後他們拍瞭個恐怖片,告訴你中國就是這樣兒的。

@蛙田收瓜機:我看到Burberry新年廣告的第一反應是:照片體現瞭現代家庭物質富裕精神疏離的狀態。

@名川:每個中國大家族裡都有個被眾星捧月的賈母,然而實際掌權的是中年守寡的長房媳婦趙薇,對外精明強幹,對內生下一子一女討老太太歡心;二兒子是從事傳統實業的顧家男人,和這家所有的小輩男丁一樣,不過是守成之才;唯有一個小女兒周冬雨靈氣逼人,可是卻年少不羈,愛上浪子

圖為Burberry最新發佈的新年廣告大片

顯然,既要結合中國新年,又要突出家庭和睦,並且不失Burberry的清冷氣質,這一道 命題作文 經Burberry之手後變成瞭 送命題 。

Ethan James Green是一位產自美國的攝影師,他不僅沒有大面使用中國新年的專有顏色,紅色,也放棄瞭傳統的表達方式。這組照片的策劃者既想表達中國新年的氣氛,又想創新突破,但最終呈現出來的卻是吊詭的背景板、陰冷的色調和面露 兇殘 的模特,勾心鬥角,各懷鬼胎更符合這組照片的內在氣質。

另有國內分析人士指出,Burberry這樣的國際品牌如果不瞭解中國本土文化和消費心理最好不要亂拍宣傳片,也許品牌覺得 酷 的元素在消費者眼中是相反的。

前有Balenciaga,後有Dolce Gabbana、Burberry,在中西文化的碰撞上,難有幸存者。截至目前,Burberry暫未對此次廣告大片作出回應。

不思進取的奢侈品牌們

國際一線品牌對中國市場虎視眈眈很久瞭,將魔爪伸向中國消費者、瘋狂切分市場的同時,卻仍然保持著極度僵化的管理體制和傳統老派的做法。

許多奢侈品牌對於進入各地市場的態度可以用 總部高度集權 來總結。但直到現在,很多在中國設立分公司的品牌對 放權 這件事的態度都謹小慎微。

總體情況是,中國區CEO的話語權幾乎可以忽略不計,大小決策都要請示歐洲公司,中國團隊的KPI是執行總部的意志。

界面曾在去年11月發文指出:有一家歐洲的奢侈品牌想要開一個微信公眾號,為瞭得到歐洲總部的允許,前後折騰瞭一兩年。中國的互聯網生態和歐美已經有瞭很大的不同,要解釋什麼微信,通過總部謹慎的內容和品牌形象把控評估,最後說服歐洲總部同意,做起來並不輕松。對於 形同虛設 的中國區團隊來說,他們提出的意見很可能從總部的 左耳朵進右耳出 。

無法影響上層決策,這樣的問題普遍存在並存在已久,最終在D G的身上爆發瞭。Dolce Gabbana之前就有類似的事情發生。

去年5月,Balenciaga的法國門店發生瞭一起辱華事件。一位中國消費者被幾名外國人插隊,卻因指責後者被推搡,最終引發瞭肢體沖突。門店保安上來拉架,但隻 控制 中國人,並對中國消費者進行瞭言語侮辱,讓他們滾出去,再也不要來買鞋。

值得時尚奢侈品牌反思的問題是反對的聲音背後,是消費者希望看到品牌如何行動

從Balenciaga到Dolce Gabbana,再到Burberry錯誤地理解並輸出中國文化,表面上看是 水土不服 ,根本上還是品牌態度的問題:他們始終如一地保持著傲慢且懶惰的態度。 一路順風順水,沒有經歷過失敗的企業,很容易自滿和驕傲,而結果就是傲慢和犯錯。 這是時尚頭條網對Dolce Gabbana辱華事件的看法。

2015年,現代傳播集團的時尚編輯總監葉曉薇曾采訪瞭 中國:鏡花水月 的策展人Andrew Bolton和美國版Vogue主編安娜 溫圖爾(Anna Wintour)。葉曉薇大膽提問: 大部分的展品都是西方設計師停留在過去的對東方的幻想符號,並沒有包含現代的中國。 安娜 溫圖爾卻認為這個問題 太過於政治化瞭 。

時尚頭條網曾指出, 中國:鏡花水月 和Dolce Gabbana的共同點,就是對現代中國選擇性無視,沉溺於其對滿清中國的落後氛圍的幻想中,將文化符號直接挪用到西方的設計中。

一線大牌們長期享有著 俯瞰一切 的姿態,他們認為自己站在鄙視鏈頂端,輕視未知市場,缺乏敬畏感,最終造成瞭認知滯後,從根本上說,他們不瞭解中國市場,也不想瞭解中國市場。

所謂無知者無畏,Dolce Gabbana會作出極為出格的、醜化某個國家文化的行為,卻不自知。作家倪一寧曾這樣評價Dolce Gabbana一事, 隻有市場,隻有迅速蒸發的錢,能給他們銘心刻骨地上一課,能讓他們擺正自己的位置。 Dolce Gabbana受到影響是危機公關無法彌補的,據業界估算此次風波至少造成瞭百萬美元的損失,而未來的潛在損失更無法估量。

盡管Burberry的幾張照片不足以釀成 嚴重事故 ,但洋品牌們應該從這幾次事件中吸取教訓,傲慢和無知隻會葬送前程,對於迅速崛起的中國市場,一線洋品牌還應該 撿起 敬畏之心。

過度依賴中國市場或成隱患

市場和流行已變得難以預料,隨著時尚周期的加快和新年春節的臨近,奢侈品牌紛紛展開新一輪的創意營銷。

相較於較為新興的七夕情人節,奢侈品牌春節營銷由來已久,因為春節對於中國消費者來說是送禮的最佳時間窗口,每逢新年,不少奢侈品牌都會選擇推出紅色單品、跨界合作和品牌紅包,以拉近與中國消費者的情感距離。

如此合作的目的往往以噱頭為先,消費者除瞭在時尚雜志單品頁看到,很少能在實際銷售中購買。隨著消費者對這樣的營銷手段失去新鮮感,春節限量款越來越難取得較好的效果。

更顯而易見的問題是,由於不瞭解本土市場審美形態,很多奢侈品牌推出的春節限量單品因設計過於簡單生硬引起消費者熱議,節慶季各種在本土市場水土不服的奢侈品牌限量單品甚至成為瞭時尚博主一年一度的選題。但從長遠來講,這對於品牌形象而言並無益處。

據天貓最新公佈的數據,各類品牌最近一個月在天貓首發的新品有接近300萬款,相當於每天有10萬款商品上架。和往年一樣,許多單品在設計上強調瞭 豬年 、 中國紅 和剪紙風等傳統新年元素,喜慶意味濃厚, 例如彩妝品牌MAC在天貓獨家推出限量版中國年五福子彈頭禮盒、紀梵希推出的限量彩妝靈感來源於幸運草,以及雅詩蘭黛推出的豬光寶器粉餅等。

對Louis Vuitton、Chanel和Burberry等品牌而言,中國消費者有著更重要的意義,畢竟該群體貢獻瞭全球奢侈品行業約三分之一的銷售額以及最大的增長動力。除瞭利用傳統節日拉近品牌與中國消費者之間的距離,這些品牌競相通過聘請如吳亦凡、Angelababy以及papi醬等有影響力的明星或網紅來宣傳它們的商品,Michael Kors則搶走瞭帶貨女王楊冪。

有分析人士稱,面對日益關鍵的中國市場,若奢侈品牌們繼續盲目地落入俗套,而忽略中國傳統節日文化產品本身和或許將得不償失。

過去兩年中國消費者飛速成長,伴隨著頻繁的出國旅行和不斷開闊的眼界,新一代年輕中國消費者正擺脫被冒犯而不自知的局面,開始有能力識別社會營銷中的不公正現象,並借助社交媒體進行發聲。

而相較於其他類別的品牌,奢侈品牌更需要高度曝光以獲得消費者認同與追捧,但同時也最容易引發社交媒體持續關註,這是因為消費者很大程度上是在為高附加的品牌形象價值買單。

投資者們則提前嗅到瞭這個風險,並很快反映到股票表現上。受市場情緒影響,LVMH周四股價應聲下跌近4%, Burberry股價大跌5.9%,Gucci母公司開雲集團股價下滑5.5%,Prada股價下跌3.64%,瑞士鐘表集團Swatch股價則下跌3.5%,這幾家奢侈品巨頭市值短短一日共蒸發至少100億美元。

彭博分析師指出,投資者已開始擔憂中國消費者或不再熱衷於搶購Balenciaga運動鞋和卡地亞手鐲,品牌們亟需尋找新的營銷模式以增加曝光。

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《毒液》男主、貝克漢姆鐘愛的風衣不是巴寶莉

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《毒液》男主、貝克漢姆鐘愛的風衣不是 burberry 後背包 2018 和巴寶莉Burberry而是Barbour 2018-11-20 09:06:14 來源:搜狐時尚 《毒液:致命守護者》上映後,更粉湯老師的原因是他在這劇中穿
《毒液》男主、貝克漢姆鐘愛的風衣不是burberry 後背包 2018和巴寶莉Burberry而是Barbour

2018-11-20 09:06:14 來源:搜狐時尚


《毒液:致命守護者》上映後,更粉湯老師的原因是他在這劇中穿瞭Barbour的風衣,這明顯是私服而非廣告。因為全程隻有不到2s的鏡頭(大概是在湯老師被辭掉記著工作之前的一個鏡頭中),並且沒有任何logo露出,隻有行家裡手才能看出其中獨屬Barbour的燈芯絨以及油蠟面料。
恰巧這個土生土長的英國品牌也是本格的心頭好,今天就和大家聊聊“風衣三傑”之一的Barbour。

Barbour於1894年由蘇格蘭人John Barbour創立,創立初期僅僅是做浸油佈的進口生意,後來才開始做防風防水的外套。也就是說,Barbour做外套最初就是因為實用,而這一點,到瞭2018年,也就是124年之後的今天也未曾有絲毫改變。

Barbour的外套,面料是兼具防水與保暖性能的油佈,不僅防風防雨,還耐用持久,一件Barbour外套穿個十年八年絕對沒問題。
每一件塗蠟外套平均要經過200多個工序,15000針的手工縫制而成,獨特的專利防水處理縫線更能做到100%滴水不漏,這是它經久不衰的原因之一。
據說,曾經有一位垂釣者出海釣魚時遇上瞭暴風雨,在海上漂流瞭30多個小時,被救上岸後,他穿著的 Barbour 外套裡的衣服還是幹燥的。
懂Barbour的人都知道,年歲越久的Barbour越有韻味,因為隨著表面的油蠟褪去,會呈現非常驚艷的斑駁感,也就是俗稱的舊化(Aging)。

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Burberry毀在自己手上!寧願燒掉5億衣物,也不賣

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Burberry這個牌子,大家應該都不陌生。它家格子紋圍巾和標志性的logo,看一眼基本上不會忘記。 特別是他家風衣深受潮流人士和明星們的熱捧。 從赫本到安吉麗娜·朱莉 從劉雯到吳亦

Burberry這個牌子,大家應該都不陌生。它家格子紋圍巾和標志性的logo,看一眼基本上不會忘記。

特別是他家風衣深受潮流人士和明星們的熱捧。

從赫本到安吉麗娜·朱莉

從劉雯到吳亦凡

不過最近,該品牌在銷售額下降“鬧不停”的情況下,卻邁出瞭一大步,宣佈瞭全新的品牌視覺形象,轉向年輕人市場。

burberry 價位和Burberry官方ins上可以看到全新的logo和名為Thomas Burberry的新印花。

這個花裡胡哨的全新印花以創始人Thomas Burberry的英文首字母「TB」為編織圖案,“ T ”為底, “ B ”為襯,配色交織瞭蜂蜜色、卡其色、白色三種顏色。此消息一出,評論兩極化,喜歡的人誇它花得高級,不喜歡的人說它貴中帶土瞬間降低瞭幾個檔次。

而新logo則使用非襯線字體,令字母間距變得更加緊湊,同時去掉瞭原有騎士騎馬圖案,相比舊logo,改的毫無特色。

據悉該logo隻花瞭一個月零六天,從3月28日到5月3日,Burberry的新印花設計完成。可真謂快啊!

在評論區網友們多數並不買單,看來Burberry想要打個翻身戰還是有點難的。

從2016年,其實Burberry都在改變,先是破天荒的首次啟用非英籍明星—吳亦凡擔任品牌全球形象代言人,不過即使請瞭中國當紅小生,但是也沒有逆轉。

而這一年Burberry的全年營收下跌1%到24億英鎊(合37.8億美元),同比營業額下跌1%,在華業績更是一跌再跌。

Burberry並不死心,2017年底,再度與這位中國當紅小生展開深度合作,推出Kris Wu x Burberry限定合作系列。這一舉動,不僅刺激瞭在華銷售的低迷,還使得品牌在更多中國年輕人當中普及開來。

今年六月份,在Gosha Rubchinskiy2018春夏秀場正式公佈瞭與Burberry的跨界合作系列,當日Burberry便占據瞭整個時尚潮流圈的頭條,成為各大社交媒體和年輕人口中熱議的話題之一。

顯然,和這位當下最火熱的俄羅斯時尚品牌的合作是Burberry試探高街時尚的第一步策略,如今再看這一步所收獲的反響絕對讓人欣喜。

雖然一邊在極力使用各種策略,來“討好”拉攏千禧一代們,但Burberry還未在大的定價方針上改變過註意。

今年6月,在BBC一條報道霸占整個頭條!該報道稱Burberry在2018財年一共燒掉瞭價值2860萬英鎊(約合2.56億元人民幣)的未售出商品。相當於2萬件風衣。

包括手袋、配飾等皮革制品,以及時裝、香水、美妝產品等,過去5年,Burberry銷毀的商品總價值超過9000萬英鎊(約合6.14億元人民幣)!

寧願燒毀,也不願打折促銷處理大量庫存,足以看出Burberry對於維護品牌形象的不惜成本的決心!

Burberry的相關負責人解釋說:

這樣做是為瞭保護品牌的高端定位,不想Burberry的產品因為賣不完而進入“灰色市場”,賣給“錯誤的人”,導致品牌貶值。

所謂“錯誤的人”就是那些窮人。

2017年開始新的改革!換新的設計師,也是想改變Burberry當前的困境。

新的設計師Riccardo Tisci,之前為老東家—Givenchy做出瞭12年巨大貢獻。是他帶領Givenchy成瞭奢侈品界最“潮”的品牌。

曾幾何時在Riccardo Tisci手下的Givenchy成為瞭各大rapper出席活動、演唱會的必備品牌,曾幾何時Riccardo Tisci手下的Givenchy是那個時代年輕人的身份象征,曾幾何時Riccardo Tisci手下的Givenchy是奢潮代購圈子裡的最搶手品牌。

當時與此同時的不經意間,Riccardo Tisci也成瞭東莞、佛山制衣廠源源不斷汲取“靈感”的源泉。畢竟和Givenchy沾邊就是爆款。

羅威納犬

首當其沖是要數他在數碼印花上的大膽創新,你們一定不會忘記那“狗頭”肆虐的2011,無論明星素人,胸前一定有一頭咆哮的羅威納犬。

Riccardo Tisci把兒時想養羅威納未成的遺憾放到設計裡,意外地把“惡犬出沒”的兇悍在時尚圈裡炒得火熱,沒有一件狗頭衫就真的輸瞭。

高調張揚的侃爺,顯然就很適合他胸前“咆哮的羅威納”印花。

性格不羈的蕾哈娜,用短袖款來搭紅外套,張揚十足。這隻惡犬,她上身過不止一次。

“精靈公主”Liv Tyler披著西裝外套,用狗頭來中和自己的乖乖氣質。

肯豆其實也穿過這款,不過圖案略略有些改變。

在國內,喜歡走隨性范兒的潘瑋柏和白百何也帶熱過狗頭風潮。

杜賓犬

惡犬勢力進化到2013年,圖案變成瞭杜賓犬,沒羅威納犬那麼張揚,但依舊保留瞭幾分風趣。

justin Bieber顯然很吃這一口,沒那麼犀利,但很有腔調。

超模Jourdan Dunn出門上工,穿的也是這件,或許是Doberman更親和的緣故。

小鹿斑比

和惡犬對應的,還有小鹿斑比系列。

把經典的動畫元素搬上服裝設計,與紙屑印花、動物紋路與色塊圖樣拼接,帶來一些新鮮的氣息。

這件衣服,孫菲菲先在秀場上穿過,然後又穿著它上瞭2013年金九的中國版《VOGUE》。

同年12月的日本版《VOGUE》封面,又是Daria Strokous來演繹瞭一遍。

Lily Collins穿小鹿斑比,就算濃妝艷唇也不擋童心。

連走起時髦人設的那英,也要靠小鹿斑比來找回一些年輕的感覺。

星星

不過Givenchy最爆款的設計,大概要數星星系列。

至少你們看到的領口懸星流行,都是這家帶起來的。

權志龍是這一系列的亞洲帶貨先生。

當年還不是朱碧石的羅志祥都用Givenchy標榜自己潮。

發現沒有,走街頭風的明星尤其鐘意這一系列,而對Givenchy是真愛的李宇春,也幾乎時時刻刻都備著這樣一件星星服。

後來Kenzo,Moschino敢於從高級時裝,轉型為街頭風格,和Riccardo Tisci在Givenchy的成功有很大關系。

雖然這些都已是過眼雲煙,但Riccardo Tisci對於年輕人消費口味的瞭解程度和他的人脈資源是你無法忽視的。

Riccardo Tisci和Nike的聯手打造的合作系列,也已經成為潮流圈的熱門話題,每每發售也必是供不應求。

現在,Riccardo Tisci手下的,Burberry變革正在進行,並且已經開始高歌猛進,不知道Riccardo Tisci是否能創造出下一個Givenchy?

這個誰也說不定,看之前為Givenchy打的翻身仗,想要突破,Burberry還真的需要一些時間。畢竟Givenchy他花瞭12年!

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在廣大求美者與醫美界企盼中,韓妃整形迎來瞭10歲生日。十年韓妃與美同行,為瞭感謝廣大愛美者對韓妃整形的信賴和支持,11月30日一場時尚蛻變的美麗盛宴在羊城掀開序幕,讓愛美人士暢享美麗人生,火爆場面震撼全城!

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燒2.5億也不賣 Burberry這把火背後真相觸目驚心

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秘密:“巴寶莉”去年燒2.5億人民幣存貨保持高端。 一把火燒掉2860萬英鎊(也沒有多少錢,不過就是大約人民幣2.5億元的樣子),是怎樣一種感受? 巴寶莉( burberry 衛衣 紅色 )替你試手瞭一把

秘密:“巴寶莉”去年燒2.5億人民幣存貨保持高端。

一把火燒掉2860萬英鎊(也沒有多少錢,不過就是大約人民幣2.5億元的樣子),是怎樣一種感受?

巴寶莉(burberry 衛衣 紅色)替你試手瞭一把。

就是那個成立於1856年,人人都想有一件他傢風衣、圍巾的英國老牌高端奢侈品牌。

奧黛麗-赫本

安吉麗娜·朱莉

貝克漢姆傢的二兒子

劉雯

吳亦凡

他傢東西價格不菲,風衣都要萬元起,普通人剁手一件單品需要做好久心理建設。。。。。。

但是,最近有報道稱,戰馬衣服價錢去年一年就燒掉瞭超過2860萬英鎊(約合人民幣2.5億元)的衣物、飾品、香水。。。。。。(相當於燒瞭2萬件Burberry風衣)

為啥Burberry這麼想不開?

因為他們賣不掉瞭。。。。。。

然後他們又把庫存過剩這口鍋扔給瞭亞洲消費者。

分析人士認為,這也許和Burberry在亞洲市場的定價過高有關。數據顯示,在亞洲地區,Burberry最便宜的報價都幾乎達到瞭1000英鎊。

一個普通的小號尼龍雙肩包都要接近1萬人民幣。

OK,生產過量,賣不出去就幹脆一燒瞭事?

為什麼不捐給慈善機構呢?

為什麼不降價賣給普通人呢?

“這傢總部位於倫敦的奢侈品牌寧願將剩下的風衣和手袋燒成灰,也不願打折出售。”《赫芬頓郵報》稱。

簡單來說,就是他們不想讓品牌掉價。

奢侈品賣的是IP,品牌價值才是最重要的。

打折低價賣出去瞭,那以後誰還花高價來買?

不燒的話,這些產品一旦流入黑市,被別人以低價出售,那這個牌子還有什麼價值?

“如果奢侈品牌的潛在客戶看到一個下等人穿瞭2000英鎊的雨衣,那麼這件衣服就賣不出去瞭。”

“1400英鎊的大衣實際生產成本很低,但顧客要為它的排他性付錢,奢侈品的價值在於品牌本身,而不是衣服本身。你之所以穿著它,是因為明白它顯示出你有多有錢。如果流浪漢免費得到瞭衣服,那麼還有誰會為花這1400英鎊。所以,這就是可悲之處。”

為瞭保護自傢的知識產權和品牌價值,你說燒不燒?

但是,Burberry這樣大張旗鼓的浪費行為不僅震驚瞭普通人,也激怒瞭環保人士。

因為奢侈品在生產過程中會造成很多污染。而焚燒時,又會產生大量有毒氣體,直接污染大氣層。

綠色和平組織領導KirstenBrodde表示,“Burberry此舉不尊重自己的產品,不尊重制造者的辛勤,更是對自然資源的熟視無睹”。

盡管Burberry表示,銷毀的僅僅是帶有商標的商品,並且也隻與能夠利用工藝能源的專業公司合作,由此可以確保是環保的。(意思就是燒還是要燒,但我們是保護環境的綠色使者呢。)

但是輿論還是壓不住瞭。。。。。。

不過Burberry的這次曝光,隻是扯出瞭奢侈品行業醜聞的冰山一角。

品牌焚毀服裝和美容用品,是業內人盡皆知的處理方式。隻是這些事,你以前不知道罷瞭。

前段時間,H M焚燒60萬噸衣服,被全網噴。

現在發現,不管牌子是大是小,全都一個德性。。。。。。

LV寧願把昂貴的包包付之一炬,也不願放到折扣店賣。

賣不出去的Toms鞋為瞭不讓人低價處理,美國時尚品牌UrbanOutfitters讓員工給鞋潑漆。

之前,在美國佛羅裡達坦帕的一傢“維多利亞的秘密”商店中,有顧客退瞭一件貨後,店員馬上將這件全新的運動褲剪爛。

耐吉公司將沒有賣出去的運動鞋毀壞後丟進垃圾堆,以減少庫存。

擁有卡地亞(Cartier)和萬寶龍(Montblanc)品牌的瑞士奢侈品公司厲峰集團(Richemont),在世界各地回購庫存近9噸、價值超4.8億英鎊的手表。回購回來,拆解完表上的鉆石和配件而後就直接銷毀。

想起教科書上“萬惡的資本主義傾倒牛奶”的故事:農場主生產瞭過剩的牛奶,超過社會總需求,購買力不足,農場主為瞭保持經濟恢復以後價格穩定,隻能倒掉牛奶。

從前,萬惡的資本主義傾倒牛奶。如今,醜陋的資本主義燒光衣服。。。。。

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博柏利 (Burberry) 發佈全新佳節廣告大片,慶祝活

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博柏利 ( burberry 價錢 ) 發佈全新佳節廣告大片,影片由藝術傢兼攝影師 Juno Calypso掌鏡。這次廣告大片的主題是“Close Your Eyes and Think of Christmas”(繽紛佳節奇幻之旅) ,出演陣容也是相當
博柏利 (burberry 價錢) 發佈全新佳節廣告大片,影片由藝術傢兼攝影師 Juno Calypso掌鏡。這次廣告大片的主題是“Close Your Eyes and Think of Christmas”(繽紛佳節奇幻之旅) ,出演陣容也是相當強大。

圖片來自品牌供圖

博柏利 (burberry polo衫 價錢) 全新佳節廣告大片

圖片延伸閱讀:Burberry 廣告大片

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博柏利 (Burberry) 全新佳節廣告大片

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博柏利 (Burberry) 全新佳節廣告大片

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博柏利 (Burberry) 全新佳節廣告大片

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博柏利 (Burberry) 發佈全新佳節廣告大片,影片由藝術傢兼攝影師 Juno Calypso掌鏡。這次廣告大片的主題是“Close Your Eyes and Think of Christmas”(繽紛佳節奇幻之旅) ,出演陣容也是相當強大。全明星陣容傾情演繹,英國傳奇女演員Kristin Scott Thomas和英國音樂人M.I.A 今年首次出演博柏利 (Burberry) 大片,一同亮相的還有在2017佳節獻禮影片中出鏡的 Naomi Campbell 和Matt Smith。出演本年度佳節獻禮影片的還有英國超模 Naomi Campbell 的母親 Valerie Morris-Campbell。

為瞭慶祝廣告大片發佈以及佳節的到來,博柏利 (Burberry) 在美國紐約的Burberry第57街旗艦店舉辦瞭慶祝活動,並且邀請瞭眾多主角以及300位嘉賓。每一位出席活動的嘉賓身穿博柏利 (Burberry) 系列成衣,風格各異。有幾款服裝令人印象深刻,比如Polo領的針織衫也能穿出高級感;淺駝色的包臀裙性感優雅;充滿異域風情的印花裙;以及品牌標志性印花條紋的薄紗連衣裙,每一款都有著自己不同的味道,不知道你們更喜歡哪一位嘉賓的穿搭?

活動現場為瞭營造佳節的氣氛,特意打造出奇幻的效果。比如樹林、擺滿蛋糕和糕點的餐桌、以及個性化定制及禮品包裝專區,都是精心打造,創造出更完美的環境體驗。

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一把火燒掉2.5億元,焦慮的巴寶莉

巴寶莉每天為大家帶來全新潮流系列單品,為您的生活添加更多的色彩,為您的生活充滿活力,讓您每天不重複,精彩的人生從現在開始,敬請關注我們burberry 台灣,我們將全新的巴寶莉burberry夯貨單品一一呈現給大家。

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(《中國經濟周刊》首席攝影記者 肖翊 攝)

《中國經濟周刊》 記者 侯雋|北京報道

責編:陳棟棟

(本文刊發於《中國經濟周刊》2018年第34期)

正在謀求轉型的英國奢侈品牌巴寶莉(Burberry)開始 試錯 。8月2日,巴寶莉在社交媒體上宣佈推出新Logo和以創始人名字命名的印花,這是其近20年來首次對Logo做出顛覆性改動。

而在半個月前,為瞭維持高端品牌形象,巴寶莉將去年未售出的價值2806萬英鎊的衣物、飾品等付之一炬。

換Logo和銷毀庫存接連發生,這既可以看出巴寶莉在奮力一搏,也顯示瞭巴寶莉目前的焦慮狀態。

賣不掉就燒掉 背後的秘密

這傢總部位於倫敦的奢侈品牌寧願將剩下的風衣燒成灰,也不願打折出售。 美國《赫芬頓郵報》評論說。

雖然巴寶莉在聲明中稱采取瞭仔細的程序,以盡量減少過剩庫存。然而,一把火燒掉價值2860萬英鎊產品的事並不是第一次。

據英國《泰晤士報》報道,過去五年,巴寶莉已經燒掉瞭價值9000萬英鎊(約合1.18億美元)的產品。有消息稱,巴寶莉近兩年燒掉的產品價值已經相當於同期利潤的7%。

直接焚燒、銷毀產品的做法引來環保人士的批評。綠色和平組織有關負責人抨擊道: 盡管價格如此高昂,但巴寶莉一點也不尊重自己的產品以及它們所消耗的自然資源。

曼徹斯特城市大學時裝業首席講師瑪麗亞 馬龍認為: 這是巴寶莉為瞭防止市面上的折扣商品泛濫導致品牌價值降低。 她表示,在過去幾年裡,巴寶莉經歷瞭艱難的競爭,一直在努力讓自己重回 高級品牌 路線。曾經有一段時間裡,仿冒者們喜歡將巴寶莉的牌子粘在任何東西上。

《中國經濟周刊》記者就此致電巴寶莉,但對方未做任何回應。

其實,業內人士都明白, 賣不掉就燒掉 是奢侈品行業的潛規則。擁有卡地亞和萬寶龍品牌的瑞士奢侈品公司厲峰集團,最近兩年在世界各地回購庫存近9噸、價值超4.8億英鎊的手表。回購後,拆解完表上的鉆石和配件後就直接銷毀。而路易斯威登(LV)這些年來也因為 不願把皮革產品庫存下放至折扣店而燒毀 的行為被媒體多次曝光。

在英國時裝學院院長蒂姆 傑克遜看來,巴寶莉不得不那樣做。一方面,從奢侈品的運營角度來說,為瞭讓股東滿意,他們必須不斷擴張;另一方面,該品牌擁有者一般無法完全掌控分銷事宜,遠在他國的工廠可能會篡改設計,通過其他渠道銷售產品。 這些奢侈品公司面臨生產過剩的局面。但他們永遠解決不瞭這個問題。

服裝行業分析師程偉雄對《中國經濟周刊》記者表示,燒掉庫存本身是一種營銷行為。但庫存也意味著滯銷,奢侈品廠商們認為,把滯銷品燒掉也是一種精益求精的行為。

財報裡隱藏的焦灼

處理庫存就可以解決問題嗎?

巴寶莉7月11日發佈的2018財年第一季度財報顯示,該集團零售收入為4.79億英鎊,同比僅增長3%。而在2017財年第一季度,巴寶莉零售收入為4.78億英鎊,同比增長13%。

相比其他奢侈品牌,巴寶莉劣勢明顯。財報顯示,第一季度奢侈品巨頭LVMH時尚皮具部門銷售額增幅為25%,開雲集團核心品牌Gucci銷售額的增幅更高達37.9%,愛馬仕銷售額則同比增長11%。

在一季度財報發佈當天,巴寶莉的股價一度下跌 5%。金融分析師認為,主要是因為其亞洲市場表現未達到投資者預期。香港券商MainFirst 的分析師甚至用 相當慘淡 來形容其在中國的表現。

加拿大皇傢投資銀行的一項調查顯示,目前Chanel 和 Gucci 成為 2018 年度最受奢侈品消費者歡迎的名牌包,巴寶莉對中國消費者的吸引力有所下降。英國《泰晤士報》等媒體認為,這也許和巴寶莉在亞洲市場的定價過高有關。

數據顯示,在亞洲地區,巴寶莉產品的最低報價都近1000英鎊。以其一款背包為例,該商品在其英國官網的售價為890英鎊,約合人民幣7800元;但該款商品在其中國官網上的售價則為9600元,比英國官網貴瞭1800元。

低姿態討好中國年輕人?

那麼,巴寶莉會降價討好中國消費者嗎?從目前來看,巴寶莉選擇的方式是起用年輕代言人和更換新Logo。

為搶占中國的年輕人市場,巴寶莉2016年簽下流量小生吳亦凡出任其品牌的第一位非英裔代言人,隨後又宣佈小花旦周冬雨為品牌大使,進一步強化其明星策略。

資料顯示,吳亦凡在微博有超過3000萬粉絲,圖片分享平臺Instagram上有近600萬粉絲,被認為是理想的 帶貨 人選。

過去,你很難想像我這樣年紀的人會與巴寶莉合作,因為他們都是歷史悠久的品牌。我很喜歡這種反差,很有意思。他們已經擁有瞭更年長顧客的市場,現在希望開拓新的市場。 吳亦凡在接受采訪時說。

不過,奢侈品廠商起用年輕明星代言並非沒有風險。生活方式研究機構財富品質研究院院長周婷對《中國經濟周刊》記者表示, 選擇流量巨大的偶像代言是一把雙刃劍,一旦年輕偶像有負面問題,品牌聲譽將遭遇嚴重影響。

此前,在巴寶莉前CEO兼創意總監Christopher Bailey的主導下,該公司不僅最先推出時裝秀直播,還最早涉足時裝秀與科技跨界的奢侈品牌,也是最早實行 即看即買 的奢侈品牌。

不過有分析人士認為,盡管巴寶莉一直都是最敢於嘗鮮的奢侈品牌,但都沒有擊中要害,遲遲未能在品牌的經典和年輕化之間找到一個平衡點。

最終,巴寶莉在保守和變革間不斷地徘徊,耗盡瞭管理層和投資者的耐心,Christopher Bailey也於去年10月決定離開創意總監職位,並且退出瞭董事會。在巴寶莉迎來新首席執行官和新創意總監後,其新官上任第一把火就是換Logo。

社交媒體對巴寶莉新Logo的反響不錯,但也有批評認為,對於重視品牌遺產的巴寶莉而言,新Logo雖然取自品牌檔案,但看起來卻有 潮牌化 的嫌疑,這弱化瞭其本來的經典風格。

2018年第34期《中國經濟周刊》封面

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[吳亦凡][分享]180220 那年今日:吳亦凡倫敦Burbe

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