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當當網“成長的每一步”憑什麼要消費者買單?

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本來應該視消費者為上帝的商傢,為什麼一定要執著地把自己置於失信於消費者的火盆上呢? 近日關於當當網的新聞再次成為瞭媒體關註的焦點,一方面當當網連續出現三起價格烏龍事

本來應該視消費者為上帝的商傢,為什麼一定要執著地把自己置於失信於消費者的火盆上呢?

近日關於當當網的新聞再次成為瞭媒體關註的焦點,一方面當當網連續出現三起價格烏龍事件:從“一元adidas 後背包 全黑和愛迪達Adidas鞋”、“110元三星手機”到“兒童圖書促銷”事件,10天內3次違約引發近600人的集體維權訴訟。另一方面當當網總裁李國慶在公司第二季度季報發佈後高調在微博上放話宣稱,當當網“服務面改善顯著(包裝,商品品相,交貨速度)”。

到底是消費者“無理取鬧”,還是當當網確實是“扶不起的阿鬥”呢?

回顧一下當當網的“光輝歷史”:

7月28日當當網推出一款原價680元的adidas 筆電包和愛迪達Adidas三葉草休閑鞋,售價僅為1元,第二天消費者購買的訂單被當當取消,從而引發“一元愛迪達鞋”訴訟案;

8月3日原價1100元的三星手機被標價110元,多位用戶在購買以後發現訂單突然被沒理由地改成“取消”狀態;

8月9日原價1800元的《什麼是什麼》在內的多套圖書的價格,整體標價為50元,訂購瞭圖書的多名顧客再次遭遇當當單方面取消訂單,引發“兒童圖書促銷”案,目前已有300人交付訴訟費,預計將在9月初提請訴訟。

可能引發全國最大規模維權案件

南方日報記者在消費者專門設立的維權網站平臺“爸媽網”上看到,目前該網站已經專門開辟瞭“當當搶購門專區”搜集和整理兒童圖書促銷”案相關的投訴問題。維權活動的代表律師之一餘明月律師接受南方日報記者采訪時表示,由於目前訴訟人來自全國各地,所以維權方暫時還是處於取證和準備材料的過程中,“參與訴訟的消費者主要需要提供當時訂單的截圖和當當網的確認郵件即可。”

而關於取證過程中可能會遇到的取證資料不統一的情況,餘律師並不擔心:“由於本次案件的參與訴訟的消費者眾多,和一般的單獨的案件還不太一樣,訴訟人之間的證據可以相互舉證。”

記者在爸媽網“當當搶購門專區”的“繳納起訴費用”一欄中發現,“起訴費用共計51元,其中50元為法院收取的起訴費用,一元為支付寶的手續費用”,當中還提到“若官司勝訴後,50元會退給各位”。“目前搜集的訴訟人的意見都很一致,就是要求當當網繼續履行合同。”餘律師補充道,“消費者也不需要擔心訴訟的周期過長太麻煩,因為隻要提供瞭訴訟資料和簽署授權委托書,剩下就隻需要讓我們律師來處理即可。”

據代理“1元愛迪達鞋”訴訟案件的趙占領律師透露,“兒童圖書促銷”比“1元愛迪達鞋”涉及人數更廣,“參與維權的消費者已經突破1700人。”他表示,該起訴訟案有可能成為全國最大規模的消費者維權案件。

當當網CEO李國慶的微博成為消費者抱怨和發泄不滿的一個出口。記者在微博上粗粗搜索一番,就出現瞭1000多條針對當當網的投訴微博。除瞭最近的烏龍促銷事件以外,送貨慢、售後服務不佳、退換貨流程都成為投訴的熱點。

打開李國慶的微博,近期其更新的每一條微博的評論,可看到最新評論均為消費者投訴。還有網友生氣地表示自己的投訴帖子被當當網的工作人員刪除瞭。

當當董事長辯稱“成長中的重要一步”

面對眾多消費者的群起訴訟,當當網方面卻表現得異常冷靜。據部分消費者反映,在發生“兒童圖書促銷”案之後,當當網並沒有主動聯系消費者,在完全沒有和消費者協商的情況下,直接往消費者賬戶內打入30元禮券以作賠償。“我們也很希望和當當網方面取得溝通,可惜一直沒有獲得回復。”

餘律師表示消費者方面也曾經主動希望聯系當當網解決事件但不成功。

而近日當當網董事長俞渝在接受媒體采訪時表示,當當出現的3次標價錯誤事件是因為當當內部管理審批流程存在問題,俞渝並不認為當當網的售後和服務反應速度存在問題。“未來,我們會從這次的失誤中吸取經驗,會在審核處理流程、反應機制方面形成一套標準。這是當當成長中重要的一步。”

在俞渝看來,當當網的這幾次違約行為是“當當網成長的過程之一”。相對於俞渝的表態,在微博平臺上十分活躍的俞渝的老公,當當網聯合總裁@當當網李國慶則對最新的三起“價格烏龍”事件隻字未提,一些被當當網取消訂單的消費者在其微博留言,也未得到任何回復。

問題是,當當網成長的過程,為何要當當網的消費者,以及當當網的股民承擔責任和損失呢?



“雖然標價錯誤在B2C網站內經常會出現,但是像當當網這樣的高頻率的確很罕見,足以看出其內部管理的混亂程度。”業內專傢表示,“出錯既然難以避免,那如何能夠很好地和消費者協商解決則成為B2C網站能否獲得消費者認同的關鍵所在瞭。而無論是國外的眾多經驗借鑒還是出於對合約精神的尊重,一般都應該繼續履行出錯的合同的。但是當當網選擇瞭逃避和沉默,的確令人失望。”

“當當網應該在它的網名上再多加上‘烏龍’兩字。”網民lixingmeibec在評論此次事件時說道。而網民shunshunshun 則認為:“做人要誠信,企業成長也要誠信!”

南方日報記者 葉丹

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愛迪達男子團隊籃球鞋CQ0490 400元包郵

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穿著透氣舒適,配色簡約大氣,提供良好的支撐與緩震。

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新年換新鞋,adidas狗年限定籃球鞋Dame 4實力強勁

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【摘要】 在不久前結束的一場NBA常規賽中,波特蘭開拓者隊以102-95險勝邁阿密熱火隊,結束其5連敗的戰績,並終結瞭熱火隊的2連勝。在此次比賽中,利拉德得到… 在不久前結束的一場
【摘要】

在不久前結束的一場NBA常規賽中,波特蘭開拓者隊以102-95險勝邁阿密熱火隊,結束其5連敗的戰績,並終結瞭熱火隊的2連勝。在此次比賽中,利拉德得到…


在不久前結束的一場NBA常規賽中,波特蘭開拓者隊以102-95險勝邁阿密熱火隊,結束其5連敗的戰績,並終結瞭熱火隊的2連勝。在此次比賽中,利拉德得到18分和6次助攻,並在關鍵時刻主宰局勢,先是一次打3分成功,接著兩罰全中,表現十分優異。

在球場上,利拉德總會給球迷們帶來驚喜,為瞭讓利拉德在球場上有更精彩的表現,adidas攜手利拉德推出瞭他的簽名鞋Dame系列,頗受消費者的喜愛。如今利拉德系列已經出到瞭第四代,而在新年到來之際,adidas推出瞭狗年限定籃球鞋 獒 配色系列,包括Harden Vol.1、D Rose 8、Dame 4以及Crazy Explosive 2017 PK。

據悉,獒 配色系列的adidas Dame 4以 信 字當頭, 信 者,天生我材也,傳遞出磨礪蟄伏,終究橫刀立馬,氣吞萬裡如虎的東方精神。其造型上以黑色的鞋身搭配紫色的鞋帶,並以彩色大底點綴,極具質感。

此外,獒 配色系列的adidas Dame 4一如既往的保持瞭其強悍的抓地力、出眾舒適性、非凡貼合感等優點。它的鞋底花紋采用瞭獨特的凹槽設計,提升瞭鞋子的抓地力。而搭載的全掌Bounce科技則提供瞭紮實的軟彈效果,腳感出眾。且其編織材質的鞋面加上透氣網眼設計,使鞋內的空氣充分流動,也提升瞭鞋子的舒適感。同時,它的中幫襪套結構和新型綁帶系統,不僅增加瞭保護性,也帶來瞭出色的貼合感。

adidas Dame 4是歷代利拉德簽名鞋中最舒適、最出色的一款戰靴,而adidas eqt 紅和Adidas狗年限定籃球鞋的 獒 配色更是讓這款戰靴的氣質和精神都得到瞭升華,等其一出,必將再次掀起新一輪的籃球鞋狂潮!


李娟:梨樹下,奏唱出怒放…

面對命運,她自立自強,身殘志堅。面對青春,她不甘沉寂,勇往直前。面對創業,她敢於挑戰,引領致富。憑借一張嘴、一支筆、一部手機,還有青春不肯認輸的姿態,碭山女孩李娟撥開瞭生命的霧靄,迎來瞭漫山梨花的…


梁瑞函:非一般的童年

我是小小朗讀者
梁瑞函:世界上沒有天生聰明的人,要想變得聰明,就要用勤奮和努力去換取
嗨,大傢好,我叫梁瑞函,今年10歲瞭,是定遠縣新區實驗小學五…

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『Adidas愛迪達品牌介紹』品牌故事

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【簡介】 愛迪達( adidas 短褲 和Adidas)是德國運動用品制造商,愛迪達AG的成員公司。以其創辦人阿道夫·達斯勒(Adolf Adi Dassler)命名,在1920年於接近紐倫堡的黑措根奧拉赫開始生產
【簡介】

愛迪達(adidas 短褲和Adidas)是德國運動用品制造商,愛迪達AG的成員公司。以其創辦人阿道夫·達斯勒(Adolf Adi Dassler)命名,在1920年於接近紐倫堡的黑措根奧拉赫開始生產鞋類產品。1949年8月18日以adidas 套裝和Adidas AG名字登記。愛迪達原本由兩兄弟共同開設,在分道揚鑣後,阿道夫的哥哥魯道夫·達斯勒(Rudolf Dassler)開設瞭運動品牌PUMA。


愛迪達的目標是協調與員工的私人和傢庭需要的愛迪達集團的商業利益。提出工作與生活平衡方案:面向傢庭的服務,靈活的工作時間和地點,人的發展和領導能力相關的工作與生活的平衡。愛迪達(Adidas)品牌的
愛迪達三葉草與愛迪達的區別
愛迪達分為三個系列,分別為:運動表現系列(三條紋標志)、運動傳統系列(三葉草標志)、運動時尚系列(球狀內含三條紋標志)。
運動表現系列專門致力於大眾體育運動事業,其定位是大眾化的運動風潮,采用愛迪達三條紋標志,價格較易大眾所接受。
運動傳統系列是愛迪達的經典系列,其定位是復古經典風潮,較之運動表現系列更為時尚、高端一些。運動傳統系列采用愛迪達三葉草標志(也是愛迪達較早之前的標志),因該系列推出的多為限量產品所以價格較易為中高收入人群所接受。
主要產品線
球類和田徑運動服飾、運動鞋、瑜伽服飾、運動配飾(腕表、眼鏡等)、休閑鞋類、男士香水和護膚品等


【特色系列】

愛迪達旗下擁有三大系列:運動表現系列performance(三條紋),運動傳統系列originals(三葉草)和運動時尚系列style(圓球型LOGO)(分三個子品牌:Y-3,SLVR,NEO
LABEL)。


【大事記】

1920年:愛迪達·達斯勒先生創制瞭第一雙訓練用運動鞋

1948年:adidas品牌正式註冊

1949年:三條紋標志問世

1970年:”Telstar”成為世界杯足球賽首次指定用球

1972年:三葉草標志問世

1979年:全球最暢銷的足球鞋”Copa Mundial”上市

1985年:Aps吸震跑鞋問世

1988年:adidas革命性的”Torsion”系統出現

1991年:推出Equipment專業運動鞋系列及運動服裝新系列

1993年:adidas發明”TubularTechnology”

1994年:推出革命性的新產品”Predator”足球鞋

1996年:“FeetYouWear”運動鞋上市

1997年:宣佈合並以銷售滑雪、高爾夫裝備而聞名於世的賽拉蒙公司

2000年:喊出“沒有不可能”(impossible is nothing)口號,成功的創造流行新話題

2002年:推出“a3”系列跑鞋。此系列產品由於設計缺陷,使得“召回事件”首次發生在鞋類產品之中

2004年:推出“adidas 1”電腦芯片智能跑鞋

2005年:以31億歐元的價格,收購運動品牌Reebok公司,並獲得旗下Rockport品牌。隨後成立adidas-GROUP集團,旗下擁有adidas、taylormade、reebok

2006年:推出“adidas 1.1”升級版電腦芯片智能跑鞋。北京奧組委05年1月24日在這裡宣佈,愛迪達(蘇州)有限公司和愛迪達-所羅門集團成為北京2008年奧運會合作夥伴。北京奧組委執行副主席王偉在簽約儀式上說,作為北京2008年奧運會的合作夥伴,愛迪達將為北京2008年奧運會、北京2008年殘疾人奧運會的所有工作人員和技術官員提供運動裝備。愛迪達同時成為中國奧委會體育服裝合作夥伴,參加都靈2006年冬奧會和北京2008年奧運會的中國體育代表團都將身著愛迪達體育服裝。愛迪達大中華區總裁桑德琳女士表示:“從1928年創始人愛迪達·達斯勒為奧運選手制作第一雙釘鞋開始,愛迪達就始終不遺餘力地支持奧運,以不斷創新的產品幫助運動員創造佳績。在前年結束的雅典奧運會上,愛迪達為組委會工作人員、志願者以及各國運動員等提供瞭約140萬件裝備。愛迪達激勵並祝願中國奧運健兒在本土舉行的2008年奧運會上奪取更多金牌,並將為此提供一流的先進裝備。”

2008年:adidas custom-made for beijing專為北京打造,幫助運動員實現不可能
金銀牌選手之間的差距往往不能簡單地以言語加以描述,而是需要通過時間、力量、爆發力、體重及包括技巧、熱情、自信和天賦等內在的細微差異進行評判。為瞭參加2008北京賽事,全球運動員都在夜以繼日地不間斷訓練,以期在北京賽場上實現自己的金牌夢想。
屆時,將有超過3000名運動員穿著愛迪達專業運動裝備亮相北京賽場,而adidas也為他們設計瞭專為北京打造的產品系列,包括服裝、鞋具及硬件產品。經典而永恒的設計理念可幫助選手更好地集中精力於其競技表現之上,而品牌也將繼承愛迪達勒先生之衣缽,幫助各項目各級別運動員進一步表現出色並發揮自信。

2009年:adidas又一新品牌SLVR,帶給我們的是“簡潔的完美”這一嶄新的品牌形象。整個產品系列充分體現出它與adidas的血脈關系。它展現給我們的是一致性,當代性,包容性,忠誠性,和力爭去超越和發現獨特的工藝方法。還有它帶給我們的永恒的,可以信賴的設計。一方面它傳達瞭一個很特殊的性格,同時它又是一個新鮮的,還需要成長的品牌。adidas SLVR將於2009年2月在全球正式推出市場,這一季的服飾以基本色調的黑白色為主色調,栗色,橘黃和藍色為輔。作為SLVR代表色的金屬灰將會被運用在幾款主要的款式中。SLVR產品的價格適中,也很實穿,是適合每個人都能將其作為衣櫥裡的收藏品。

2010年:愛迪達贊助FIFA南非世界杯

2012年:愛迪達成功入選全球可持續發展百強企業。


【辨別真假】

首先是不要貪小便宜,真正的adidas都是全國統一定價的,就算有差價也絕對不會很大,如果你買的比專賣店便宜一半甚至還要多的話,那不用說,99%可能是你上當瞭!

真正的adidas第二個字母d是和最短那根杠聯在一起,第三個字母i和第四個字母d是和中間那根杠連在一起。adidas這幾個繡的是十分清晰的,如果帶有線頭,還有連成一片,那麼你就買到假貨瞭

商標上的三條斜杠和兩個d:d的上端一角是相連的,正品的繡的比較細膩,沒有線頭,還有間距是有比例的。

主要看光澤,真的反光度很好的,假的反光度一般都很差.還有要看看它的縫線,如果有地方縫瞭雙重的線,就是假的。

還有就是也具有商標意義的衣服上的三條線:這三條線做工精細,大小勻稱。而且三條線的中間的相隔也和線本身大小是一致的。針腳線在一英寸之間的針腳數是10針左右。這是外商驗貨的根本。仿冒廠傢絕對不會按這個嚴格的規格來做的!

還有一點,你就要看掛牌。adidas的掛牌顏色要求和紙張要求的很嚴格。一件衣服一般要2-4個掛牌串在一起,就要看是什麼款的瞭,最少也要有兩個,一個是主吊牌,一般是黑色,鮮少國內再見藍色主吊牌。除非他是幾年以前的老款!還有一個合格證。上面有款號什麼的說得很明細。還有的如果是特殊的面料,他還會有單獨的一張吊牌來說明。他們都采用嚴格的統一色號,字體來印刷,紙張也很好,挺刮!不會有皺痕,軟軟的,不挺刮!要不,品牌的adidas怎麼會這麼不同於一般的adidas。商傢讓你出不同於一般的價格,就會給你不同於一般的adidas,這就是品牌的魅力。

正品面料總是很柔軟堅韌,質地很細致,其實感覺是很難形容的,有機會感覺一下就知道瞭。同樣也可以用試驗面料的方法來測試其排汗效果。


愛迪達經典三葉草(adidas classic三葉草)
三葉草從1972年開始成為愛迪達的標志,當時所有愛迪達產品都使用這一標志。三葉草的形狀如同地球立體三維的平面展開,很像一張世界地圖,它象征著三條紋延伸至全世界。但從1996年開始,三葉草標志被專門使用於經典系列Original產品。經典系列是選擇愛迪達歷史上最好的產品作為藍本,在對其面料和款式進行略微修改之後重新發佈的。整個系列更趨時尚化,產品包括鞋、服裝及包袋等附件。
也許是因為每一款經典系列都有一個獨特的故事吧,在人們看來經典系列永遠是如此的具有內涵,永遠洋溢著新鮮活力和時尚的氣息。2002年秋季,愛迪達經典系列首次在中國限量發行。從鞋、服裝到配件,每一款都是設計中的精品,讓追逐潮流的人們愛不釋手。
2001年,第一傢愛迪達經典系列Original專賣店在德國柏林開張。同年晚些時候,第二傢店在日本東京面世。前不久,第三傢店在美國紐約的Soho區開張。2012年9月底,愛迪達經典系列專賣店落戶上海。
該企業品牌在世界品牌實驗室(WorldBrandLab)編制的2006年度《世界品牌500強》排行榜中名列第六十七。
2007年3月,愛迪達經典系列“adidasOriginal”專賣店落戶上海。上海正大廣場的“adidasOriginal”概念店是繼北京世貿天階店之後中國第二傢,也是上海首傢adidasOriginals概念店。
2012春夏,三葉草號召全球女性藝術傢,打造屬於自己的白色空間。中國青年藝術傢閆威,接受三葉草品牌的邀請,從本季adidasOriginalsWomenCollection中獲得靈感,通過一個神話故事來鼓勵女性瞭解自己、從內心汲取力量,打開幻想世界,在這裡進行小小冒險找回最初的自己。范冰冰作為堅強勇敢具有獨特魅力的女性藝人代表與閆威在迷思空間內拍攝瞭三葉草品牌本季的廣告,完美詮釋瞭品牌的女性原創精神。並與微軟合作制作瞭三葉草迷思空間網站HTML5版。

adidasY-3
Y-3,這個由世界頂級設計師山本耀司(YohjiYamamoto)擔任創意總監與adidas合作的全新品牌正式於2006年春夏進入中國。品牌的Y代表“YohjiYamamoto”,而3則代表adidas三條線的logo。創意總監山本耀司將其個人品牌的簡潔、極具設計感的風格融入於Y-3,完美地給我們展現一個高檔時尚的運動品牌形象。樸實和冷靜是Y-3的基本形象概念。Y-3的時尚本質是運動的,從品牌上市後引起的全球搶購盛況。被譽為”黑色魔法師”的山本耀司使傳統運動品牌adidas赫然躍上瞭Fashion的版面,運動裝從此也登上大雅之堂。這一季,在舞蹈潮流的影響下,山本耀司與愛迪達總部品牌設計總監MichealMichalsky合力推出瞭一組獨特的Y-3設計新款。從紐約的迪斯科到優雅的阿根廷探戈,Y-3以它特殊的理念將服裝,鞋類和飾品,做瞭全新的闡釋。
從那個時候起,作為AdidasforYohjiYamamoto,Adidas負責鞋類的設計以外,YohjiYamamoto負責Femme/Homme的設計。
在YohjiYamamoto與Adidas的相互信賴的合作基礎上,2002年吸收瞭雙方特長的嶄新品牌Y-3誕生瞭。完全不同的兩個品牌,以對時尚的不同感性,對運動品牌的不同看法,加上在工藝上的技巧、面向未來的新一代運動時尚品牌服裝產生瞭。雙方在創作上最根本的視覺要求是一致的,再加上非常親密的協作關系,所以才使得這樣的想法得以實現。
在兩個公司的合作關系上來講,AdidasforYohjiYamamoto是向一個完整的商品結構在發展,因為是由YohjiYamamoto設計的AdidasSportsStyle,所以才會有Y-3的牢固地位的產生。


【門店信息】

城市/地區:北京

店名:北京華聯

城市/地區:北京

店名:北京西單

城市/地區:北京

店名:北京燕莎

城市/地區:北京

店名:北京傢樂福

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UPAR:新晉潮流品牌的零售新經

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你能去UPAR(Up and Running)買一件運動上衣,也能在店內的“太空艙”跑步休息站及淋浴休息站。這傢以跑步為核心的潮流運動實體店,是湯展滔(Paul Tong)在過去兩年的零售思考的體現,作為

你能去UPAR(Up and Running)買一件運動上衣,也能在店內的“太空艙”跑步休息站及淋浴休息站。這傢以跑步為核心的潮流運動實體店,是湯展滔(Paul Tong)在過去兩年的零售思考的體現,作為一個有著超過30年奢侈品零售經驗,做瞭五年Gucci中國總經理的新晉品牌CEO,他想做出符合品牌定位的實體體驗,又有意料之外營造驚喜。

這個被建築設計師朱志康稱為“超現實主義電影場景”的UPAR有許多記憶點。朱志康作為成都方所的設計師,擅長營造氛圍,而UPAR工業氣息與未來感的藝術廊橋及科幻感的空間設計正如《銀翼殺手》及《駭客帝國》中的電影場景一般,通過“場景化零售”,讓一個普通的服裝零售店變成消費聖殿。所謂體驗式消費,也更受年輕一代消費者的歡迎,Euromonitor的零售分析師認為,這比傳統廣告營銷更為奏效。

近年來越來越多運動品牌所說的體驗,實際上運用奢侈品店鋪設計邏輯,通過提升陳列質感,但又植入運動文化元素,能你想穿上店裡的衣服馬上動起來。“現在的消費者不可能為瞭產品或者為瞭品牌來買單,我們有個傳達的概念,是我們倡導一個健康的生活,運動是我們主要的核心價值觀。”湯展滔告訴BoF。

隨著《全民健身計劃(2016-2020年)》的推行,消費升級、健康生活方式的主流化,運動市場自2015年來加速增長。Euromonitor在今年二月發佈的報告《中國運動市場》(Sportswear in China)中寫道,中國運動品牌市場在去年增長12%至約2100億元。Nike、nba球衣 adidas和Adidas、安踏、李寧等銷量排前十的運動品牌占據瞭市場的主要份額,越來越多的消費者開始購買細分運動品類的產品,並有較高的品牌忠誠度。“對於較小的玩傢,如果產品太雷同、不能滿足消費者對細分運動品類的需求,則面對著更大的挑戰。”報告中總結道。

潮流屬性能將UPAR進行區分。選址深圳也更容易與當地的潮流文化發生關系。“我們在想這個品牌的時候,會想到國外變得街頭化的運動品牌,街牌它代表一個文化,比如跟滑板相關,但我們覺得在亞洲,尤其是中國,其實滑板並不是我們的文化主要來源,我們認為,對於中國人來說,跑步是一個最簡單,每個人都可以參與的運動,你連一個工具都不需要。”湯展滔解釋道。

選擇深圳當然也有租金成本的考慮,具有吸引力的還有新興購物中心萬象天地的街角黃金鋪位,除此之外,周圍眾多寫字樓、約五分鐘車程以外的騰訊深圳總部大樓,都是人流量的保證。

就像Lululemon是一個以Vancouver這個有著運動文化的社區為大本營,Upar的開店邏輯也是先找到一個能夠沉淀的社區。UPAR希望能為跑步愛好者提供有價值的消費體驗,而讓實體零售煥發第二春的,正是所謂的“體驗”,不過如何做出符合品牌定位的體驗?根據零售網站Retaill Prophet創始人Doug Stephens的說法,真正的客戶體驗設計是“將整個客戶的購物旅程分解到最小的組件,然後重新設計每個組件的外觀與感受,最重要的是要以與之前不同、與競爭對手不同的方式去運作展開。”

這就對實體店的動線設計提出瞭更高要求。UPAR並不以產品進行區域規劃,而是強調每個區域功能性及其流通性,在培訓店員的過程中,UPAR也強調店員職責的多元性。湯展滔認為,以往高高在上的奢侈品銷售的做法已經過時,店員也需要有共情能力。

“如果過往來說,這麼大的一個店,我們都會以產品區域作為區分,這是個相對比較簡單的管理方式,但我們在這裡鼓勵所有的員工要有跨區域的工作性質,他們自己首先要熱愛運動,我們也鼓勵他們跟每個客人都有互動。”湯展滔說道。為瞭把客服體驗做到極致,湯展滔透露,如果消費者對產品,無論是質量還是產品本身不滿意,一律接受退貨。

對於服裝零售這個傳統板塊,細節仍然是魔鬼。考驗一個品牌成功與否的是的依然是日常運營。

“我們希望就是打造一個無縫銜接的服務體驗,不能讓消費者像是去瞭幾個不同的商店。”他說道。

未來也將考慮在上海北京開店的湯展滔認為,如何選擇一個好的商場能決定一切。“對於品牌來說,需要找到一個懂得運營,懂得提供好服務的開發商。”而目前在中國,大部分都是來自於香港的開發商。

“很多人都會覺得為什麼不在北京上海開?我們的邏輯是,我們是一個新的品牌,而深圳首先是一個創新大城市,在這裡也能相對容易找到能接受我們理念的社區。”湯展滔說道。“有趣的事情或者有趣的產品是要有自己的一些想法,不要看你喜歡的設計師應該幹嘛,要有自己的味道。”出席瞭開幕式的陳冠希對BoF說道。

戲劇化的實體零售設計能成功將消費者吸引入店,不過UPAR產品價位並非高不可攀:這是新晉品牌開設直營店的另一個好處。除瞭把握品牌定位,剔除瞭第三方零售商後,還能保證更低的價位。

UPAR的核心價位為四五百元的緊身運動衣,風格簡約,單品以黑色、高飽和度的藍、橙色為主。“其實每個細分的運動會有對於產品的要求,但是我認為其實運動是一個共同的語言,我們不會僅限於用來跑步,那就等於你可以上班下班去chill都是可以的,所以為什麼現在國外有athleisure,他可以涵蓋下班後的生活發生。”湯展滔說道。“我們想要cover 運動到工作到時尚休閑的三大領域,要有有一種國際視野的表達方式,但又適合中國消費者的需求。”若真正要與UPAR類比,可能Nike的ACG、North Face是個合適的參照物:它背後有一個設計師團隊,但產品並不炫技。它還以基礎款為產品核心,結合瞭功能性及審美元素。”

UPAR也意識到,在跑步這個細分領域,有眾多競爭對手,不過“新”能成為品牌賣點,而頻繁的合作也能持續提供品牌記憶點,比如與日本設計師倉石一樹的合作,他就用瞭另一個角度來看待跑步跟運動這件事情,做出瞭“One Week Tee”系列。

正在籌備上線自營線上商城的UPAR,目前沒有選擇進駐平臺電商。你可以將此理解為傳統零售人的一種堅持,這其實也是品牌在不夠成熟情況下,進駐平臺運營成本太高的現實問題。

平衡概念化的嘗試與商業化運營是這個品牌的最大特色。“我們認為未來的市場,消費者對於時尚的理解是愈來愈清楚,也會慢慢開發出自己的style,因此這個是我們最好的時機,去把我們認為又適合中國消費者,但同時用國際視野的方式來表達出來,所以在這品牌裡面帶有很多跟時尚非常有關系的元素,但這些時尚元素又是能被日常化的。”湯展滔說道。

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24傢全球服裝生產零售運動品企業財報匯總(2018年

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服裝生產和零售 威富(VF)公告第二財季(截至9月)凈利潤升至5.071億美元,上一年同期為3.861億美元。收入從33.92億美元升至39.07億美元。該公司旗下品牌包括Vans、北面和Timberland。 維多利亞

服裝生產和零售

威富(VF)公告第二財季(截至9月)凈利潤升至5.071億美元,上一年同期為3.861億美元。收入從33.92億美元升至39.07億美元。該公司旗下品牌包括Vans、北面和Timberland。

維多利亞的秘密、Bed Body Works和其他零售品牌的母公司L Brands Inc公告三季度業績。L Brands三季度虧損4300萬美元,上一年同期盈利8600萬美元。收入從上年的26億美元上升6%至28億美元。

服裝公司Hanesbrands Inc公告三季度銷售額不及預期。公司凈利潤降至1.714億美元,上一年同期為2.034億美元。銷售額從18.0億美元升至18.5億美元。

李維斯(Levi’s )母公司Levi Strauss Co. 發佈2018年三季度財報,總收入為13.94億美元,同比增長9.9%。其中Levi’s亞洲的銷售額為1.96億美元,同比增長8%。該季度凈利潤為1.29億美元,同比增長45%。

服裝零售商Guess Inc公告季度虧損擴大。公司三季度虧損1340萬美元,上一年同期虧損286萬美元。經一次性項目調整後盈利1060萬美元,上一年同期為1040萬美元。收入上升10%至6.05億美元。

加拿大服裝公司Canada Goose Holdings Inc.公告第二財季盈利和收入超預期。公司凈利潤升至5200萬加元,上一年同期為3830萬加元。收入上升34%至2.303億加元,其中批發收入1.799億加元,直銷收入5040萬加元。

鞋業公司斯凱奇美國(Skechers USA)公告三季度凈利潤9070萬美元,上一年同期為9230萬美元。收入從上年的10.9億美元升至11.8億美元。

Crocs Inc公告三季度盈利和銷售額超預期。公司實現凈利650萬美元,上一年同期虧損230萬美元。收入從上年的2.433億美元升至2.611億美元。

服裝零售商蓋璞(Gap Inc)公告三季度業績小幅超華爾街預期,但Gap品牌的銷售情況不太理想。其他品牌諸如Old Navy和Banana Republic均公告“業績堅實”以及銷售額上升,但Gap的同店銷售額下降7%。總的同店銷售額持平,上年同期上升3%。公司盈利2.66億美元,上一年同期為2.29億美元。收入從上年的38億美元上升7%至41億美元。

Zara母公司Inditex集團發佈2018財年前三季度(2月-10月)業績。當期凈銷售額184.37億歐元(208.8億美元),上年同期為179.63億歐元。當期凈利潤24.38億歐元,上年同期為23.41億歐元。

瑞典H M集團公佈截至2018年8月31日季度業績。當季凈銷售額558.21億瑞典克朗(61.5億美元),上年同期為512.29億瑞典克朗。本期利潤為30.99億瑞典克朗,上年同期為38.37億瑞典克朗。

優衣庫的母公司迅銷(Fast Retailing)公佈全年度(2017年9月-2018年8月)獲利創紀錄新高。該公司表示,8月止年度營業利潤成長34%至創紀錄的2,362億日圓(21.1億美元)。優衣庫海外銷售目前已經超過國內營收。全財年營收為21300億日元(約188億美元),上財年為18619億日元。全年凈利潤1548億日元,上財年為1192億日元。

服裝零售商American Eagle Outfitters公告三季度凈利潤8550萬美元,上一年同期為6370萬美元。收入從上年的9.604億美元升至10億美元。

青少年服裝零售商Abercrombie Fitch Co公告三季度盈利超預期。公司凈利潤升至2390萬美元,上一年同期為1000萬美元。銷售額從8.59億美元升至8.61億美元。同店銷售額上升3%。

海瀾之傢發佈2018年三季報,公司2018年前三季度實現營業收入130.42億元(約18.9億美元),同比增長4.53%,歸屬於上市公司股東的凈利潤26.28億元,同比增長4.66%。前三季度,公司凈增門店609傢(新開864傢,關閉255傢),其中海瀾之傢凈開店388傢,愛居兔凈開店199傢,其他品牌凈開店22傢,截止三季度末,公司門店總數為6401傢。

森馬服飾發佈2018年三季報,公司2018年前三季度實現營業收入97.64億元(約14.2億美元),同比增長21.41%;歸屬於上市公司股東的凈利潤12.72億元,同比增長25.66%。森馬完成收購法國高端童裝企業Kidiliz的股權交割,以1.1億歐元收購Kidiliz集團全部資產,收購完成後森馬已成為全球第二大童裝公司。

運動服裝和零售

耐吉公司(Nike Inc.)公佈的第一財季獲利超出華爾街預期。該公司在截止8月31日的第一季凈利增至10.9億美元,上年同期為9.5億美元。公司營收增長9.7%至99.5億美元。第一季廣告與促銷相關支出增加13%至9.64億美元。耐吉直接與消費者接觸的銷售模式幫助其在北美市場的營收增長6%,為連續第二季增加,顯示出業務復蘇的跡象。

安德瑪(Under Armour Inc)公告三季度盈利超預期。公司利潤升至7530萬美元,上一年同期為5420萬美元。收入從上年同期的14.1億美元上升2%至14.4億美元。北美收入從10.8億美元下降1.6%至10.6億美元,但國際收入上升。服裝收入上升4%至9.78億美元。鞋履收入持平於2.85億美元,配飾收入下降6%至1.16億美元。

運動服公司露露檸檬(Lululemon Athletica Inc)公告季度盈利超預期。公司收入從上年同期的6.19億美元升至7.477億美元。

愛迪達(adidas衣服代購推薦和Adidas)公佈2018第三季度業績。按歐元計算,第三季度全球銷售增長3%至58.73億歐元(約66.5億美元),2017年同期為56.77億歐元。持續運營帶來的凈收入增長19%至6.56億歐元。剔除匯率因素,愛迪達全球銷售額增長8%。其中愛迪達品牌收入增長10%,主要得益於運動時尚系列錄得兩位數增長,以及運動表現系列的高個位數增長。銳跑品牌收入下降5%,訓練系列和跑步系列的銷售下降,抵消瞭經典系列的雙位數增長。電商業務在這一季度錄得瞭76%的增長。

德國運動服飾公司彪馬(Puma)發佈2018財年第三季度核心財務數據。銷售額同比增長14%,至12.42億歐元(約14.1億美元),美洲和亞太地區實現兩位數增長。EBIT(息稅前利潤)同比增長28%至1.3億歐元,去年同期為1.01億歐元。截至2018年9月30日的九個月內,銷售額同比增長17%,至34.22億歐元,所有地區和產品部門均實現兩位數增長。EBIT增長至3億歐元,去年同期為2.15億歐元;凈利潤增長至1.76億歐元,去年同期為1.34億歐元。

亞瑟士(Asics)公佈2018年第三季度業績。當季凈銷售額2956億日元(約26.1億美元),上年同期為3102億日元。當季營業利潤153億日元,上年同期為2.44億日元。當季凈利潤82億日元,上年同期為158億日元。

體育用品零售商Dick’s Sporting Goods Inc公告利潤超預期。該季(截至11月3日)凈利潤升至3780萬美元,上一年同期為3690萬美元。凈銷售額從19.4億美元降至18.6億美元。未經日歷調整(2017年多1周)的同店銷售額下降6.1%,調整後的同店銷售額下降3.9%。

Foot Locker Inc公告盈利超華爾街預期。該公司公告三季度凈利潤1.30億美元,上一年同期為1.02億美元。收入從上年的18.7億美元降至18.6億美元。

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鞋客鑒定學習室|3招分辨真假Adidas鞋標

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在這個假鞋猖獗的年代,大傢收到球鞋的第一件事都是拍圖進行鑒定。鑒定成瞭球鞋購買中必不可少的一環。誠然現在有球鞋類的APP和小程序能提供鑒定服務,比如我們鞋客APP和小程序

在這個假鞋猖獗的年代,大傢收到球鞋的第一件事都是拍圖進行鑒定。鑒定成瞭球鞋購買中必不可少的一環。誠然現在有球鞋類的APP和小程序能提供鑒定服務,比如我們鞋客APP和小程序都能進行免費鑒定。但掌握一些鑒定小技巧能幫我們迅速的分辨大多數假鞋,從此成為假鞋絕緣體。對此,鞋客正式推出鑒定學習室,交給大傢一些實用的技巧,助鞋迷們成為球鞋老司機。

本期鞋客鑒定學習室之“Adidas鑒定入門”;說到Adidas球鞋鑒定,我們首先需要知道怎麼看鞋標,Adidas所有鞋類包括聯名鞋類商品的鑒定都基於鞋標,隻要我們學會看這個鞋標,我們就能把很大一部分的假貨給排除掉,甚至在拿著球鞋找專業鑒定師之前就能在第一時間自行判斷是否需要退換。

考慮到讀者們時間比較寶貴,我們“學習室”每一次的鑒定技巧分享都堅持開門見山的模式。 給大傢帶來一些在網絡上無法看到,學習到的鑒定小技巧。

先看兩張不同時期不同版本的正品鞋標

時間軸:

15年至16年8月鞋標樣板:

16年8月之後鞋標樣板:

接下來的鞋標有以下幾點特征的都為假鞋標:

註:

1,從圖中可以看到08/16之後的正品鞋標 尺碼欄“US UK FR JP CHN”整體處於上下兩條橫線偏上方的位置,而假鞋鞋標尺碼欄則處於兩條橫線正中位置,當滿足這個條件且日期為08/16以後的鞋標均為假標

2, 尺碼欄“FR”欄下面數字後綴1/3,2/3字體都是統一不變的,如對比正品鞋標有出入均為假標

3, 劃重點;尺碼欄“FR”裡面的字母“R”字體是最值得關註的鑒定點。對比上文真標和假標進行辨認。具體關於“FR”字體出現偏差的假標我們在下一期會進行搜集歸納,更系統地幫助大傢辨認更多的假標

以上就是這期的全部內容,此文說到Adidas鞋標鑒定方法同時適用所有Adidas及部分Adidas聯名鞋款。

當然,驗鞋是一門學問。鑒定也不是靠一兩篇文章就能學會的,不過我們還是希望你能瞭解到鑒定的基礎知識。好瞭,這裡是鞋客鑒定學習室,我們下期再見!敬請期待…

PS:意會不到的朋友們可以在留言區發問留言,我們會有專人進行回復

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靈動風潮 為活力少女設計的adidas StellaSport

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adidas StellaSport是 愛迪達 限量 和Adidas為年輕一代全新打造的運動系列,由Stella McCartney擔任創意指導。於2015年1月推出。該系列將活力運動與俏皮風格合二為一,融入瞭大膽出位的品牌標
adidas StellaSport是愛迪達 限量和Adidas為年輕一代全新打造的運動系列,由Stella McCartney擔任創意指導。於2015年1月推出。該系列將活力運動與俏皮風格合二為一,融入瞭大膽出位的品牌標識、充滿爆發力的配色與新鮮別致的印花設計。

專為活力少女度身打造的adidas StellaSport包括服裝、鞋類和配飾,呈現給消費者的全套裝備不僅能滿足基礎出街的需求,更能打造高調出彩的個性裝扮。同時引入瞭多種運動性能科技,從健身房到城市街頭都絕對百搭。

adidas StellaSport系列創意總監Stella McCartney女士對此評價道:

“adidas StellaSport女孩年輕、緊跟潮流、動感十足,她們想要表達,想要與眾不同。我們希望借由這個系列來再現這一群體,將性能科技與時尚風格相融合,創造出一種兼具運動感的靈動風潮。”

這一系列的運動背心、文胸和緊身褲擁有令人意想不到的配色,在設計中采用瞭速幹climaliteTM 面料,極為舒適,適合每天穿著。設計充滿現代風的簽名印花和獨到的剪裁,同樣沿用到瞭連體衣和健身比基尼上。

adidas StellaSport運動鞋采用開放式網眼鞋面設計,提高瞭透氣性。內置鞋墊使穿著更加舒適合腳。該系列還包括一些運動配飾,例如logo棒球帽、及膝運動襪以及炫色背包等。

adidas StellaSport 2015春夏系列定於1月15日起在adidas.com/StellaSport上發售,1月23日起將在中國大陸的愛迪達 三葉草和Adidas店鋪及愛迪達女子專門店起售。

adidas StellaSport相關店鋪:

北京三裡屯品牌中心

地址:北京市三裡屯南街19號院三裡屯village 11棟

上海淮海路魔方品牌中心

地址:上海市淮海中路691號

北京金融街女子專門店

地址:北京西城區金城坊街2號金融街購物中心三層L303

成都太古裡女子專門店

地址:成都市錦江區紗帽街8號成都遠洋太古裡23棟1320號

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adidas運動型太陽鏡奧運特別版(圖)

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adidas運動型太陽鏡奧運特別版 2008年北京奧運會儼然已經到來,為此adidas太陽鏡專為奧運設計的三種款式的太陽鏡已經出爐,整體色調采用經典的黑白色相間的設計,與北京版的服裝和

adidas運動型太陽鏡奧運特別版

2008年北京奧運會儼然已經到來,為此adidas太陽鏡專為奧運設計的三種款式的太陽鏡已經出爐,整體色調采用經典的黑白色相間的設計,與北京版的服裝和鞋子的設計相吻合,統一版式和色調,集中體現瞭偉大的奧運精神,也是其魅力之所在。

和其他adidas 瑜珈褲和Adidas眼鏡一樣,北京特別版的設計和生產都在奧地利。愛迪達 官網 台灣和Adidas眼鏡北京特別版有三款:a126/a127 6081, a150/a151 6066, a164/a165 6054. 北京特別版在功能設計上依然保持瞭adidas太陽鏡的多種優勢,如:spx的特殊鏡架材質,與防彈玻璃同樣材質的pc鏡片材質,三個檔位的調校鉸鏈,兩個檔位的可調校鼻托,可內置到度數鏡片,隔汗海綿,鉸鏈自動離合裝置,鏡腿防滑設計等等,這些功能無不使人迷戀,也使運動員的眼睛得到最佳保護,更能使運動員在賽場上發揮最高水平。今年8月份北京奧運會上運動員會帶著特別版在運動場上奪冠,到時我們將欣賞到運動員的精彩競技。

北京特別版選擇的款式都是很運動、經典,顏色以黑白搭配。這些有功能齊全的眼鏡能使運動員在10項以上的項目上發揮最佳水平。

愛迪達眼鏡贊助很多運動員,如新西蘭的Bevan Doherty, 瑞典的山地騎車手 Frederik Kessiakof, 美國短跑明星 Jeremy Wariner,他是世界400米短跑冠軍,熱衷於愛迪達眼鏡,他說:“一戴上愛迪達眼鏡,我就能專註於我的跑道,我的比賽。我身邊其他的參賽者和觀眾都在我眼中消失。我隻有一個焦點,那就是跑道和勝利。”

北京特別版5月份店內有售,這意味著奧運會迷可以和他們的明星一樣擁有高端的愛迪達眼鏡。不管是在山上騎車、平路騎車或其他運動,愛迪達眼鏡都很適合你。

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adidas Originals “Gonz”聯名滑板鞋現已發售

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adidas Originals “Gonz”聯名滑板鞋現已發售 http://www.shoes.hc360.com2015年05月21日17:15 來源:sizeT|T 慧聰鞋網訊,日前adidas Originals攜手傳奇滑手Mark Gonzales,推出瞭全新的ZX“Gonz”鞋款,此次由
adidas Originals “Gonz”聯名滑板鞋現已發售 http://www.shoes.hc360.com2015年05月21日17:15 來源:sizeT|T

慧聰鞋網訊,日前adidas Originals攜手傳奇滑手Mark Gonzales,推出瞭全新的ZX“Gonz”鞋款,此次由Gonzales親自設計,外型上與傳統的滑板鞋有著極大的區別,更接近跑鞋,黑色和藍灰色結合構成鞋身,最後以白色大底呈現,鞋款整體簡約幹練,符合街頭滑手的氣質。據悉該鞋款現已登陸部分指定店鋪發售,售價99美元,感興趣的朋友不妨關註下啦。

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